发布时间:2014-03-20 09:48:07 浏览次数:3117
独尊神天剑——刘海标
擅长于在同质化的产品中寻找差异化,区隔于同类产品,愿能在营销界独树一帜,做一个受人尊敬、敬重的剑手。
营销科班出身,近4年的快消行业市场一线运作实战经验,于2014年年初进入双剑破局任职资深营销策划师,擅长于快消行业渠道模式的建立、样板市场的打造、渠道管理及产品的快速动销组合系统化运作。
在销售管理、产品策划、产品分销、品牌传播等方面拥有丰富的理论及实战经验,善于洞察行业趋势及竞争格局,把握企业产品品牌发展和破局机会。
营销道路上不要让环境惊醒,要不断自醒。营销路上最大困难,不是客户,不是产品,不是对手,最大敌人是自己,营销就是在不断的归零自己,超越自己,不断的调整自己,然后再超越自己的过程!
品类策略破局——解析乳酸菌饮料市场发展
乳酸菌市场发展迅猛,正以25%的速度在增长,面对如此大的市场潜力,各大企业纷纷进入乳酸菌市场,各乳酸菌品牌将面对的是一场血战的竞争。未来5年是乳酸菌市场的快速发展的黄金时期,也是一个洗牌时期。乳酸菌饮料养乐多(益力多)自从2001年进入中国市场,后续有蒙牛优益C、伊利每益添等大牌企业进入低温乳酸菌市场给市场进一步加温,2012年中国很多传统乳企和区域品牌进入常温乳酸菌,进一步为乳酸菌市场加火。
面对如此大的乳酸菌市场,如何策略破局同质化的市场,如何策略赢得市场,如何在市场竞争分得一杯羹。
一个单品在成就着一个品类,
一个品类在成就着一个行业,
一个行业在成就着一个市场。
现在市场上销售的乳酸菌主要分为常温和低温,低温以养乐多(益力多)这个舶来品先入为主,蒙牛、伊利利用高空轰炸和现有渠道进行横刀夺爱,以及很多区域性的品牌利用区位优势切入乳酸菌市场,进一步为低温乳酸菌加温。常温乳酸菌,在2012年传统乳企和区域品牌进入常温乳酸菌市场,进一步为乳酸菌市场加火。
各大品牌诉求剖析,切入突破点
养乐多(益力多)做为低温乳酸菌市场的第一家的切入者,一直以“专业化”研发、生产活性乳酸菌专家的品牌定位,一直以“活性乳酸菌”为品牌诉求,以动漫、快乐的形式进行品牌传播,赢得了广大消费者的认知和喜爱。
蒙牛优益C做为低温乳酸菌全国性品牌,占有率最高的品牌,一直以活性乳酸菌,促进肠胃蠕动,常年轻,进行品牌诉求。
伊利每益添做为前二者的后来者,在强大的品牌力和资源的优势下,进行强有力的高空轰炸和线下推广,一直以活力为诉求点。
三大品牌中可以看到,各品牌诉求点同质化,都以活力为卖点,促进肠道消化为目标的利益点。特别是优益C、每益添都以年轻性为代言,和活力为诉求,与目标消费群体年轻女性产生共鸣。从本质上,三大之间没有一个本质的区隔,都以活力为产品诉求点,产品高度同质化,渠道同质化,每一个品牌都无法成为真正的行业的霸主,作为养乐多做为行业的先入者,持续耕耘了14年,霸主的地位将不会坚不可摧,未来的市场将是你追我赶的市场。
乳酸菌品类区隔,抢占消费者心智,抢占市场的新利剑
目前乳酸菌产品功能诉求,产品包装同质化 ,渠道模式同质化,虽然小范围区域有品牌先切入为主,但本质上没有与其他竞品形成一种真正的差异,将来在被渠道、中间环节利润、促销劣于对手的时候,那就会被竞争对手赶超。
乳酸菌品牌要想对市场重新破局,需从乳酸菌同质化中重新进行战略规划,有效地区隔竞争对手,用新品类享受乳酸菌市场的蓝海或开拓新的市场蓝海。例如:美容型乳酸菌、减肥型乳酸菌、植物乳酸菌等角度等进行开拓新的蓝海,目前乳酸菌产品只是从口味上进行区隔。作为一种功能饮料,产品的功能价值和营养价值没有得到充分的开发,乳酸菌企业可以更多的从生产工艺和产品材料、进行一个品类区隔,从本质上区隔对手,在产品宣传上进行诉求,抢占消费者心智,得消费者心智得市场。