沈坤：企业需要的究竟是能人还是人才？

发布时间：2014-03-21 09:14:21 浏览次数：2245

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     人才：按照传统认知，是指一个人所学的专业和所积累的行业岗位经验，正好是所在企业单位所非常需要的某种专业才能，这样的人就是我们习惯意义上所称谓的人才，如有驾照和驾龄的司机、名企出来的经理人和有临床经验的护士等！但他们只是某个专业或行业所需要的人才而非企业的能人。

    能人：是指一个人拥有善于发现问题，并组织团队去解决问题能力的人，这样的人，不限行业和岗位，甚至不限专业，任何组织和团队，只要有这样的人加入，那么所有的问题都能迎刃而解！而人才却不具备这样的能力，甚至过分专业的人才因为转换行业而成为废人一个！

   人才，只是拥有客观的专业知识（信息）或行业累积的经验；

   能人，却掌握有发现企业问题和解决企业问题的思维和方法。

   人才所拥有的专业知识或行业经验，企业可以通过某些途径进行借用或复制，如挖掘竞争对手的人才或高薪聘请专家团队以及借鉴或者复制其它企业的成功案例等。  

   而能人所具备的寻找问题的思维方法和解决问题的思维方法却难以借用或复制，甚至也难以被他人所取代，因为，这样的能力不是在某所学校或某个企业所能轻易学到的。

   人才，靠的是自己所学的专业知识和行业或岗位经验积累；

   而能人，靠的是自己独特的悟性和与众不同的思维方法！

   人才,往往只能成为企业管理团队的一分子，他的贡献也是有限的甚至有一定的时效性 ；

   能人，却必然会成为企业的管理者或领导者，他的贡献则是无限的，甚至是长期有效的！

   能人，其能力可以不受行业限制，在任何领域产生作用，像一张美国护照，可以全球免签而通行无阻；

   人才，却只能局限在某个专业领域，像一张中国护照，只能在有限的国家获免签证。    

   人才，通过自己的努力、学习和一定时期的积累可以达到；

   能人，却具有某些先天性对事物的观察力和独特的敏感性。 

   人才，可以通过培训学习进行大批量复制；

   能人，难得一遇，只能靠慧眼去发现去挖掘。

如何快速成为企业的能人而不只是普通的人才？

   1、抛开传统的逻辑思维方法和做事程序，改用崭新的横向思维方法和重设做事程序；

   2、学会召集团队、掌控会场和组织头脑风暴的方法，并掌握寻找问题、分析问题、确认问题和创意解决问题的工具。

   3、具备独特的个人魅力和团队包容心……

  

当然，仅有这些是不够的，至于究竟还需要其它什么条件，那就需要您自己慢慢去理解、慢慢去感悟吧！