沈坤传奇：
说沈坤是一个传奇人物一点也不假，60年代出生的他，参过军当过警察做过记者，又曾与人合伙做过生意开过广告公司，但都没有找到职业的快感。上世纪90年代初，准备向过去告别，进行崭新人生的沈坤一头扎进当时最热的保健品营销，成为国内一家著名保健品企业的销售经理，这也正是沈坤步入营销最重要的一步。
在如火如荼的保健品销售生涯中，沈坤遭遇了人生中第一次最致命的打击——一场严重的车祸，夺去了他的右肾，使沈坤第一次接触了死亡的阴影，他在医院里昏迷不醒达6个小时，那6个小时最后成为了沈坤人生中仅有的空白……
1997年，遭遇生命重创的沈坤，整个人生观发生了重大改变，为了使自己的职业营销生涯更具挑战也更加灿烂，他离开了自己的出生地——上海，独自南下抵达深圳，开始了他向营销策划业进军的又一大步。
沈坤思想：
早在14、15岁的时候，沈坤就开始涉猎古今中外的文学名著，他是一个沉默的人，无论在中学还是高等学府以及后来短暂的军人生涯，他都把全部的业余时间用来阅读和思考上。他的大本毕业论文竟然是《中国古代诗歌与西方诗歌作品的差距》，第一次展示了其内心的反叛精神。
随后因文学而接触了西方古典哲学家荣格和萨特等人，哲学家们对人的终极追问和社会的透析，让沈坤有了更深刻的自我反省和个人对社会的思索，并逐渐在自己的思想体系中树立了另类的个人信仰——爱情！
如果一个人把爱情当成信仰，那么爱情是人生唯一的一条主线，其次才是事业、亲情友情或者其它社会关系；因为，事业成功也取代不了没有爱情的寂寞人生，而爱情成功会淡化对物质的追逐，同时也会更加快乐，因为人生有了方向；
在沈坤的信仰中，爱情分为三个步骤：追求爱情、享受爱情、维护及升华爱情；追求爱情是指一个人将爱情作为人生信仰，然后按照这个爱情逻辑去展开全部的生活；当追求到信仰相同的爱情对象时，双方就处于彼此享受当中；幸福的爱情需要维护和不断升华，随即爱情就进入了人生的第三个阶段。
有了这样的信仰之后，沈坤没有再与任何人为敌，也不再有争吵，他以一种平静的心态看待社会中的人和事，觉得自己正在走一条普通人不知道的圣神之路；沈坤忽然感觉从未有过的轻松和快乐，所有的烦恼也一扫而光，他成了一个无忧无虑的人。
信仰真爱的沈坤很快就看淡了普罗大众都在追逐的金钱和名利，他像一头孤傲的狮子，独自站立在思想的山顶，俯视着芸芸众生……
他跳出了中学老师教给他的看问题时采用的“世界观”，而是凭着自己的感悟，上升到了“宇宙观”，他觉得，在宇宙中，人是渺小的也是无力的，跟地球上其它的生物没什么区别。当他站在宇宙的角度看这个世界的时候，沈坤看到了人生的无奈和人性的弱点。
沈坤认为：世界有两种人，一种是活着的人，他们是芸芸众生，他们没有独立的思想体系，像一群在河里戏水的小鱼，被河流的力量推着往前游行；
另一种是真正活着的人，他们是这个世界中的少数，他们虽然也在和河流中，但偶尔他们会跳到岸上，看看河流和社会河流中的芸芸众生，他们想着：我们这样汹涌着往前走，究竟要去哪里？
活着的人是这个社会的主流，真正活着的人只是社会的很小一部分，但正是他们，推动了主流的发展。沈坤自认为也努力想成为真正活着的人……
对生命的终极追问，也使得沈坤的思想锋芒越来越尖锐，他开始探索和寻找，寻找除此以外的另外一条道路，他把探索的焦点放在了人类习以为常的逻辑思维模式上，并对其进行危险的解构……
这些对人生终极价值的追求和对爱情的信仰，完整的体现在沈坤的著作《魔鬼营销人》之中，在书中，沈坤一方面在营销专业上因不断探索而带来突飞猛进的专业能力，另一方面他在爱情上的左冲右杀和迷惘之情成为《魔鬼营销人》的两大故事主线，这跟现实中的沈坤几乎是完全吻合。
沈坤不是一个依靠个人的职业经验累积而成为营销策划专家的，他在营销策划专业能力上的突飞猛进，与他个人思想上的与众不同和思维上的不断探索是分不开的，正如湖南卫视一个记者对沈坤的评价：这是一个异常睿智的人，也是一个与众不同的人……
沈坤写作：
1999年，互联网在国内兴起，沈坤与国内当时较为活跃的诗人“沈浩波、朵渔、尹丽川、巫昂、杨黎、何小竹等一起，在当时热闹的“诗江湖论坛、他们文学论坛、诗生活网站、橡皮文学网和天涯网等网络写手园地开始了互联网写作，并以广东水上漂的笔名，频频在各种论坛BBS发表“下半身”诗作，以一种全新的诗歌写作语言手法，解构了传统意义上的诗歌写作，引起了一定的社会反响。
2001年，深圳当时一个叫96333网站的文学论坛中，沈坤的下半身诗歌成为广大传统写手攻击的目标，并形成了轰轰烈烈的“水上漂效应”，沈坤也以广东水上漂的网名成为该网站人气较旺的驻站写手。
除了文学以外，沈坤还把自己的思维探索伸向了企业管理和市场营销，2003年开始，沈坤频频在中国营销传播网等专业网站发表自己另类的营销观点，引起广大网友的积极反响。
2005年，网络上一篇《去他妈的营销》的网文，被疯狂点击，评论总数超过了20000多个，这个轰动一时的文章，就是沈坤后来出版的自传体创意小说《魔鬼营销人》的诱因。
沈坤能力：
1998年开始的思维探索，几乎可以成为沈坤营销专业上的一个最大转折，因为在此之前，沈坤虽然也有一些另类的想法，但总是不成气候不成体系，像飘忽不定的绿萍。
“什么情况下，人类可以解决任何难题？”“要怎么做，消费者才会疯狂地抢购我的产品？”这是沈坤想的最多的问题，因为当时沈坤已经在独立进行营销策划了，营销策划的特性决定了人不能依靠经验去做应对未来的事。这样的思想逼迫沈坤进入了对“逻辑思维”的反思，并逐渐在其固有的思维体系中，加入了横向思维的新概念。
什么是横向思维？按照沈坤的理解，横向思维就是与逻辑思维背道而驰的一种崭新思维方法，尤其是以创意创新取胜的技术研发和营销策划领域，横向思维的价值几乎可以无可匹敌（参考双剑的核心能力）。
2006年，沈坤在横向思维的基础上，正式提出了他的“营销破局理论”，并开始了“如何在产品层面就秒杀竞争对手”的策略探索，因为沈坤认为，如果企业的产品能具备这个能力，那么后续的渠道招商就容易得多，因为经销商也喜欢有非常鲜明亮点的好产品；
而如果产品具备这个特点，也被经销商所喜欢，那么最终的消费者也会因此而喜欢，他们在终端货架上就能进行排他性选择了，这样岂不是可以减少或者剔除掉后续投入巨大的广告传播费用了吗？这种大胆的设想，最终诞生了“质量类别区隔概念”的策略，即在产品（有型产品）的表面，增加能暗示产品质量优于竞争对手的概念性词汇，成为本产品比其它产品质量更优秀的证据，这就是沈坤一直引以为豪的“尖刀产品策略”。
拥有横向思维创新武器和营销破局理论及尖刀产品策划战术的沈坤，区别于其它策划人迷恋于“定位理论”、“卖点挖掘”和“传播创意”的传统策划手法，沈坤由此也成为一个凭借营销创新能力做策划的营销策划专家，并被多家企业老板和营销人，誉称为“中国营销杀手”和“魔鬼营销人”及“创新怪侠”。
沈坤收徒：
2015年4月，沈坤再次以另类的举动，表明了一个另类思维探索者和营销策划人的古怪行为——效仿古代武林中人的授徒模式，正式向全社会招收了10个横向思维商业创新徒弟，并以终生亲情关系，结成本世纪有价值的横向思维突击队；
按照沈坤的野心，他将倾尽全力，向徒弟们传授自己的全部营销思想和横向思维创新技能，使之成为一个具有实战能力的创新团队，然后在适当的时候，为中国的教育、军事、科研、社会管理和政府改革等领域导入全新的横向思维创新体系，为创造一个具有创新精神的新中国而贡献自己的智慧。
2015年6月，又因为广大营销和创新爱好者的强烈要求，开设了专门传授和实践解决各类商业难题的“沈坤VIP在线商学院”微信群，一下子接纳了100多位学员，并为多名学员解决了商业难题……
目前，徒弟们都在各自的领域发挥作用，同时利用业余时间，按照师父的任务布置，学习沈坤老师的横向思维技能，同时积极参与营销策划实践，以发扬和壮大中国营销江湖的光明顶——双剑门品牌！
沈坤策划：
2000年，尝试全面独立策划，配合一家餐饮企业，别出心裁地创建了以“老枪”为品牌名称的“军事主题”创新酒楼，首次实验“以消费者为导向的策略设计”，将老抢酒楼品牌做的风声水起，成为2000年——2002年之间，深圳最具人气和舆论口碑的餐饮品牌。
2002年，领衔策划团队，参与海尔电器的一款电热水器产品的策划，通过消费者对电热水器使用过程中的不信任，沈坤第一次意识到，应该为消费者提供一种“石头落地”般的安全感，从而创意推出“防电墙”概念，获得巨大成功。从此，在沈坤的策划中，开始启用“质量区隔”策略。（详见案例库）
2003年带领策划团队进驻福建厦门，配合银鹭集团全面进行八宝粥产品的渠道渗透策划，突破性地以“拧毛巾策略”做出“攻克小超市、拿下士多店、进军网吧、侵入夜总会、潜入酒店和独霸车站机场的周密渠道渗透计划，帮助银鹭从5亿营收飙升到50亿元！（详见案例库）
2004年，带领策划团队进驻山东，同时策划“金锣冷鲜肉”和“圣马力润滑油”两个项目。通过洞察家庭主妇内心最恐惧的“肥胖症”，以“社区感性推广模式”将不含催肥素的金锣冷鲜肉推广成功，一年在山东全省开出了1200多家专卖店（详见案例库）。
同年，以个人顾问的身份，与广东盈彬大自然地板有限公司达成合作。通过竞争性品牌定位，大胆启用陈道明做品牌形象代言人，和发布行业自律白皮书等破局营销策略，开设营销学院，帮助专卖店营业员快速提升服务技能等策略，帮助大自然地板从年营收2亿元飙升到13亿元！（详见案例库）
2005年，带领策划团队进驻湖南长沙，帮助当时仅有一个亿的金浩茶油进行品牌突围，策划了以“破价格、破习惯、破渠道、破品牌知名度”的四破营销策略，快速将产品的市场能见度上升到60%，用17个月的时间，将企业营收做到5亿多！（详见案例库）
2006年，率领团队进驻河北隆尧，配合河北中旺实业策划五谷道场方便面产品。最终以凸显视觉力量和品牌识别力量的方形黑色包装产品和“非油炸”得健康诉求，成功破局，疯狂吸引全国各地经销商自己开车前来企业拿现金提货，企业营收在短短几个月内就飙升到20亿元！成为当年的一大神话！（详见案例库）
2007年，以策略性的品牌命名“锦衣卫”和“全真教”，赢得桂林毛嘉衣架产品和深圳学之友的英语学习机策划项目，围绕着锦衣卫得品牌资源，一套拥有中国传统文化的高端衣架产品，随着毛嘉公司的努力而扬名海外；而“全真教”英语学习在华山亮剑成功，一场招商会获得3000万货款！（详见案例库）
2008年，服务山东成山集团旗下山东海之宝食品时，突破性产生“品类创新”策略，通过修改传统品类文字，赋予新品类更丰富的产品联想。企业生产的“深海小海带”，被修改为完全杜撰的品类名称“海蛟兰”，赢得客户盛赞。（遗憾，后由于当地一政府干部的意见，而未采用）但帮助企业实现超越预期的年度营收计划。（详见案例库）
2009年，首次尝试“人性营销”，在湖南亚瑟王电子锁策划项目中，以洞察人性的系列营销战术如“良心效应”、“社会规范”、“习惯效应”、“恐吓效应”等，快速撬开电子锁市场，在帮助企业当年实现7000万营收的同时，成功引领电子锁行业的井喷式发展（详见案例库）。
2010年，策划“琥珀金茶”，再次在长沙引爆“中国茶叶风暴”，策划了以“振兴中国茶叶”为主题的“茶文化大辩论”，引发全国10多家新闻媒体争相报道，现场500多人涌入只能容纳400人的招商会场，当年就为企业创造7000万元的爆发式营收。（详见案例库）
2011年，再度牵手苏泊尔炊具，在洞察消费者需求的调研中，发现消费者认知中的超级好吃米饭为“柴火烧米饭”，一次获取灵感，帮助苏泊尔提出“模拟超火烧，米饭特别香”的产品诉求。随后，在此基础上，配合技术团队开发出新一代“球釜电饭煲”即，模拟铁锅柴火烧的圆弧形立体导热技术。2012年，苏泊尔球釜电饭煲引领行业，成为单品销量老大。（详见案例库）
2012年，双剑牵手成都通威集团和泸州老窖。前者通过双剑最擅长的渠道渗透技能，帮助通威拿下全省80%以上的农贸市场，将高价的通威鱼，在农贸市场风靡；与此同时，配合国窖1573团队，进行渠道突围，帮助成都经销商成功提升70%的年度销量。沈坤率领的营销团队，也被通威集团董事局主席刘汉元，赞誉为“中国营销特攻队”。
2013年—2016年间，沈坤充分运用日益熟练的横向思维创新营销技能，帮助“正大集团”、“远大集团”、“金娃果冻”、“湖南湘嘴巴”等十多家企业提供低成本的营销扩张服务。均以卓悦得业绩，赢得客户口碑！
2017年服务修正药业，配合伊更美保健品团队进行低成本销量突围。创造了以创造性的故事软文策略，来影响消费者选购保健产品的新型营销方法，赢得企业赞誉；与此同时，横向思维创新营销的技能也日益成熟。
2018年，创造了全新的能够体现消费者族群特征和性格特征的原创品牌名称，和快速提升消费者人格地位的品牌定位，以及富有个性的品类创新等策略，策划了“魅姐—生活主角”的高配食用油品牌，正式开始运用颠覆性的创新营销策略，以多方案提供，减少广告依赖的方式，进行不断的颠覆。
2019年服务云南唐人生物，创造了“键客”睿茶、茶饮料“酷界”魔饮、“顽派”青年啤酒和“暇客”减压矿泉水等完全颠覆传统品牌命名、品类命名和品牌定位及产品定位策划手法，正式开始帮助企业通过原创品牌、原创品类、创新品牌定位和产品定位，以及提炼争议性焦点等反传统策划手法，来完美沈坤于2006年提出的“尖刀产品”策略，真正创造“零广告”实现产品畅销的神话！
当传统策划人还在研究如何创意广告的时候，沈坤却鲜明地提出了“营销策划的终极使命是消灭广告”的口号，并以商业思想家和创新营销牛人，不断地推出他的创新之作——
武侠主题的露酒品牌“悍侠”，定位为“正义使者”，正筹备进入市场；
创业主题的白酒品牌“闯汉”，定位为“追梦勇士”，即将进入市场；
减压主题矿泉水品牌“暇客”，定位为“生活大师”，即将进入市场；
企业专属桶装水品牌“驭道”，定位为“商界智者”，即将进入市场；
青年性格矿泉水品牌“顽派”，定位为“Z 世枭雄”，即将进入市场。
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沈坤不是神仙，但他确实能解决普通人解决不了的难题；
沈坤不是大师，但他却创造了其它策划公司所无法掌握的横向思维创新方法，为中小企业的低成本营销创造了可能；
沈坤没有任何架子，无任谁跟他交流，他都会微笑着解答你所有的疑惑；
无论你企业有没有钱，遭遇了什么样的营销难题，只要获得沈坤老师的信任，他都会运用他的智慧和团队，真诚地帮你解决全部的问题……
沈坤格言：别指望一个在生活中都循规蹈矩的策划人，能给你提供颠覆性创新营销策略，真正的颠覆性创新营销策划，唯有从里到外，浑身出格的、叛逆的创新者，才能真正实现创新！
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